На Международном форуме «Россия – спортивная держава» в Самаре Российская Премьер-Лига представила стратегию развития до 2030 года — масштабный документ, определяющий, каким станет отечественный футбол в ближайшие годы.
Презентацию провёл президент РПЛ Александр Алаев. В сессии «Футбол будущего: стратегические ориентиры РПЛ-2030» участвовали представители всех ключевых игроков индустрии: генеральный секретарь РФС Максим Митрофанов, генеральный продюсер «Матч ТВ» Александр Тащин, руководители ведущих клубов страны — ЦСКА, «Зенита» и «Локомотива». С приветственным словом к футбольному сообществу обратился министр спорта России Михаил Дегтярёв.
650 шагов вперёд
«Стратегия РПЛ закладывает цели, задачи и конкретные инициативы по всем ключевым направлениям деятельности лиги. В общей сложности это более 650 проектов, шагов и целевых действий», — подчеркнул Александр Алаев.
По его словам, впервые в истории документ готовился совместно лигой и клубами. В его разработке участвовали более 60 экспертов, представляющих все команды чемпионата. «Мы объединили наш опыт и экспертизу. Я горжусь тем, как сделана эта стратегия», — добавил президент РПЛ.
Детско-юношеский футбол — фундамент будущего
Министр спорта и председатель Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв отметил, что в центре внимания — развитие молодых игроков:
«РПЛ за последние три года направила на развитие детско-юношеского футбола более 15 миллиардов рублей. Средний возраст футболистов снижается, а доля их игрового времени растёт».
Дегтярёв подчеркнул, что Министерство спорта поддерживает стратегию лиги, однако пришло время «внести ряд стратегических изменений». Один из ключевых пунктов — решение по лимиту на легионеров:
«Ненормально, что 9 из 10 самых высокооплачиваемых игроков чемпионата — иностранцы, и далеко не самого высокого уровня. Приоритетом должны стать собственные академии и школы. Мы должны растить своих звёзд».
Четыре направления стратегии
1. Развитие субъектности
«Цель РПЛ — чтобы мнение клубов и самой лиги имело вес при обсуждении всех вопросов, влияющих на развитие профессионального футбола», — объяснил Алаев.
Лига укрепляет взаимодействие с УЕФА, ФИФА, РФС и Министерством спорта, выступая как единый субъект, представляющий интересы 16 ведущих клубов России.
2. Работа с аудиторией
«Наша задача — превратить РПЛ из просто чемпионата в премиальный спортивно-развлекательный бренд, интересный широкой аудитории», — заявил президент лиги.
К 2030 году средняя посещаемость матчей должна вырасти до 18 тысяч зрителей. Уже сегодня этот показатель приближается к 14 тысячам — рост за последний сезон составил 20%.
3. Увеличение доходов
По словам Алаева, РПЛ сегодня распределяет между клубами почти в пять раз больше средств, чем в предыдущем контрактном цикле.
«Это результат системной работы лиги и клубов. Мы будем укреплять партнёрства, развивать монетизацию, создавать новые события и контент, чтобы стать лидером по доходам от лицензионных продуктов», — отметил он.
4. Новые технологии
«Лига должна соответствовать вызовам времени. Мы развиваем сервисы для болельщиков, цифровые решения, технологии VAR и современные трансляции. Каждое взаимодействие с РПЛ должно быть быстрым, удобным и понятным», — подчеркнул Алаев.
Футбол будущего — это не только спорт, но и культура, технологии, экономика и общественное движение. Стратегия РПЛ-2030 — попытка объединить всё это в единую систему.
Как отметил Михаил Дегтярёв, «будущее футбола — в наших руках. И если действовать сообща, оно обязательно будет ярким».
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс. Дзен
Подписывайтесь на наш новый видеоканал Дипломатрутубе. Shorts
Подписывайтесь на наш видеоканал Дипломатрутубе
Рутубе — https://rutube.ru/channel/24232558